"Leadership is about mastering one's own context!"

Ein Zitat nach Warren Bennis

Auf diesem Weg möchten wir Ihnen einige Gedanken weitergeben, die vielleicht auch zu Ihnen sprechen und in der aktuellen Phase greifen. Sie bewegen uns im LP-Team sowie im weiteren Kreis – gerade auch im Austausch mit Führungskräften – und sind das Ergebnis verschiedener Selbst- und Fremdbeobachtungen.
———  I  ———
Was ist unser „Reaktionsmodus“ in der Krise?
Bei manchen
  • Rückzug
  • Ruhe
  • Binnenschau
  • Sorgen bewältigen
Bei manchen
  • Aktion
  • Krisenmanagement
  • Gestaltung
  • Überwinden
Bei manchen
  • Hören
  • Strategisches Konzipieren
  • Das Neue innerlich ergreifen
  • Aktives Positionieren – für mich selbst, für andere, für Verantwortungsträger, …
Wir haben den Eindruck, dass es immer unser Selbstverantwortungs-Auftrag ist, zu erkennen, was in mir ist – aber auch zu erkennen, was es braucht, was es in meinen Verantwortungsbereichen durch mich braucht.
Manchmal geht das eigene Reaktionsmuster mit den Anforderungen unmittelbar Hand in Hand – manchmal braucht es aber auch ein „Umkehren“, bewusst mich aus dem „Reaktionsmodus“ stoppen lassen, etwas „Neues“ wahrnehmen, wertschätzen, tun.
Daher folgende Fragen/Impulse an Sie – die Sie gerne auch an andere weitergeben können:
  • Prüfen Sie, wie Sie aktuell in Gedanken, Gefühlen und Handeln unterwegs sind – im inneren Dialog, im Gespräch mit anderen
  • Erweitern Sie Ihren „Verantwortungs-Raum“, in dem Sie Ihren „Reaktionsmodus“ erweitern – durch achtsames Wahrnehmen, reife Informationen und Impulse sowie durch die Rückmeldung von Gefährten, Mentoren, Sparringspartnern
  • Lassen Sie sich ggf. „stoppen“, gestalten Sie die Krisenzeit bewusst (ggf. „anders“)
  • Nutzen Sie Ihre Gefährten – aktivieren Sie Vertrauenspersonen/Mentorenschaft/Sparringspartner – und kümmern Sie sich dann auch aktiv um die Ihnen Anbefohlenen
In diesem Sinne, herzliche Grüße
Ihre LeadershipPartners

Führung nimmt Einfluss auf alle Erfolgsdimensionen

mehr erfahren

Erfolg ist zunächst wirtschaftlicher Erfolg, wie Umsatzwachstum, Kosteneffizienz und Gewinnsteigerung. Daneben hat Erfolg weitere Dimensionen, die eigenständig wertvoll sind.