Auf was kommt‘s an?

• Verständnis für die Bedeutung des Konflikts
• Aufzeigen der Chancen
• Offenlegen der unterschiedlichen Interessenslagen und Auslöser
• Definition gemeinsamer Ziele und verbindliche Vereinbarung zur Zusammenarbeit
• Reflektion der Verhaltensänderungen in angemessenem Zeitraum

Als Lotsen können wir das Team durch die Krise begleiten durch …

• Moderation von Sitzungen und Meetings
• Identifikation individueller Stärken und ihres Beitrags für das Gelingen im Team
• Entwickeln eines gemeinsamen und verbindlichen Verhaltenskodex
• Trainieren der vereinbarten Verhaltensänderungen im Alltag
• Strategien für präventive Konfliktvermeidung